Strategische Vorbereitung: Ziele, Menschen, Rahmen
Formulieren Sie messbare Ergebnisse, keine allgemeinen Wünsche: z. B. „gemeinsames Ja zur 2-Jahres-Produktvision“, „neue Führungsprinzipien in drei Sätzen“, „entscheidungsreife Roadmap mit drei Prioritäten“. Laden Sie uns ein, Ihre Ziele zu schärfen – wir geben gern Feedback.
Strategische Vorbereitung: Ziele, Menschen, Rahmen
Ein Retreat kippt, wenn zentrale Stimmen fehlen oder stille Expertinnen überhört werden. Balancieren Sie Macht, Fachwissen und Perspektiven. Denken Sie an interne Kritiker, die Wahrheiten aussprechen. Wer wäre Ihr mutiger Realitätscheck? Schreiben Sie uns Ihre Überlegungen.